> 2月8日下午，市委常委、常務副市長鄒振宇到城投集團調(diào)研企業(yè)發(fā)展工作情況。市政府副秘書長李勇，市國資委黨委書記、主任陳樹川，市城投集團班子成員、部門負責人及下屬企業(yè)負責同志參加調(diào)研。
鄒振宇實地察看濱江商務中心項目建設情況。
鄒振宇實地察看了城市智能指揮調(diào)度中心及濱江商務中心項目，就項目建設及運行情況進行深入了解并提出工作建議，座談聽取了市城投集團發(fā)展歷程、近期謀劃重點項目、需協(xié)調(diào)事項等工作情況匯報，傾聽了與會人員對于企業(yè)未來發(fā)展方向與計劃的建議與意見。
座談會現(xiàn)場。
鄒振宇指出，在艱難的市場環(huán)境下，市城投集團實現(xiàn)穩(wěn)健運營是城投人經(jīng)過不懈的努力所取得的結(jié)果，并對此給予市城投集團充分贊揚，同時也指出集團從資產(chǎn)規(guī)模、運營能力及發(fā)展謀劃與市委、市政府對于高質(zhì)量發(fā)展的要求存在差距，全體城投人要通過不斷努力縮小差距，在新的發(fā)展道路上走得更遠更好。
鄒振宇講話。
鄒振宇強調(diào)，要統(tǒng)籌改革與創(chuàng)新。注重建立現(xiàn)代企業(yè)制度，以三項制度改革作為重點突破口，充分借鑒其他企業(yè)成功經(jīng)驗，建立完善“干部能上能下、人員能進能出，收入能增能減”的機制，通過改革激發(fā)企業(yè)活力，提升效率與效益。注重內(nèi)部體制機制創(chuàng)新，提高企業(yè)運行效率，實現(xiàn)“決策加快，管理放手，監(jiān)督加強”，在建立明確工作機制與強化監(jiān)督的前提下，推動企業(yè)搶抓機遇，給予更多發(fā)展空間。要注重企業(yè)人才能力提升。人才是企業(yè)創(chuàng)新的根基，通過培訓歷練有培養(yǎng)前途的同志，通過內(nèi)部提升，給有干勁、有沖勁、有創(chuàng)造力的同志創(chuàng)造展示能力與水平的平臺。要注重企業(yè)人才引進。推進職業(yè)經(jīng)理人市場化選聘工作，吸引與留住企業(yè)稀缺人才。要統(tǒng)籌發(fā)展與安全。發(fā)展是解決一切問題的基礎和關(guān)鍵。要加大資產(chǎn)盤活力度，優(yōu)化企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，做大資產(chǎn)規(guī)模從而提升融資能力。要做強做大主營業(yè)務，構(gòu)建與培育具備可持續(xù)現(xiàn)金流業(yè)務，結(jié)合我市在制造業(yè)、林業(yè)、商貿(mào)物流、文旅、大健康、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略，精準拓展企業(yè)業(yè)務，把握市場先機。通過強化與各職能部門的溝通交流、外出學習運營管理經(jīng)驗，拓展在項目開發(fā)、資產(chǎn)盤活等工作中的工作思路。安全是企業(yè)發(fā)展的基石。要高度關(guān)注企業(yè)運行過程中的債務風險與投資風險，全面做好“投前、投中、投后”管理，把控運營風險。要高度關(guān)注全體人員廉政風險，履行好自己正確的工作職責，筑牢廉潔底線，市國資委以及集團黨委、紀委要加強提醒監(jiān)督，確保風清氣正的良好企業(yè)發(fā)展氛圍。
（撰稿人：夏竹、余雯雯 通訊員：丁琳）
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