 > |
為深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，引導(dǎo)廣大黨員、干部始終保持奮斗精神，敢于斗爭(zhēng)、善于斗爭(zhēng)，勇于戰(zhàn)勝各種艱難險(xiǎn)阻、風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，以“聞雞起舞、日夜兼程、風(fēng)雨無(wú)阻”的奮斗姿態(tài)和“腳上有土、心中有譜”的務(wù)實(shí)作風(fēng)，為穩(wěn)步推進(jìn)企業(yè)發(fā)展改革作出貢獻(xiàn)。近期，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子紛紛下到一線，深入基層開(kāi)展調(diào)研，并在調(diào)研的基礎(chǔ)上，到基層單位或基層黨支部講專題黨課、開(kāi)展雙周講壇專題活動(dòng)，推動(dòng)“不忘初心、牢記使命”主題教育調(diào)研成果轉(zhuǎn)化落地。
集團(tuán)黨總支書(shū)記、總經(jīng)理黃勇召開(kāi)關(guān)于“推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，提升服務(wù)新區(qū)能力”的專題黨課。黃勇同志按照“守初心、擔(dān)使命、找差距、抓落實(shí)”的路徑帶領(lǐng)大家一同回顧了集團(tuán)的發(fā)展歷程、尋找企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展存在的問(wèn)題、探索集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展的整體思路和市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型發(fā)展的具體路徑。他強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)上下要貫徹習(xí)近平總書(shū)記思想，堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不動(dòng)搖，堅(jiān)持黨組織對(duì)國(guó)有企業(yè)選人用人的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用不能變，堅(jiān)持堅(jiān)強(qiáng)國(guó)有企業(yè)基層黨組織不放松。
集團(tuán)黨總支副書(shū)記、副總經(jīng)理李撼開(kāi)展關(guān)于“國(guó)有企業(yè)如何做好選人用人和干部監(jiān)督工作”專題黨課。李撼同志主要從習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于選人用人重要論述的豐富內(nèi)涵、習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于選人用人重要論述的理論特質(zhì)、關(guān)于國(guó)有企業(yè)選人用人和干部監(jiān)督工作調(diào)研結(jié)果、城投集團(tuán)下一步選人用人和干部監(jiān)督工作思路這四個(gè)方面詳細(xì)闡述了“國(guó)有企業(yè)如何做好選人用人和干部監(jiān)督工作”這一課題。他強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)要根據(jù)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于選人用人的重要論述，結(jié)合集團(tuán)實(shí)際，把政治標(biāo)準(zhǔn)放在第一位，堅(jiān)持以事?lián)袢?、人崗相適，建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍。
集團(tuán)黨總支宣傳委員、副總經(jīng)理李愛(ài)成開(kāi)展關(guān)于“加強(qiáng)項(xiàng)目精細(xì)化管理，高質(zhì)量推進(jìn)廉政建設(shè)”專題黨課。李愛(ài)成同志一是闡述了工程項(xiàng)目管理的必要性、全過(guò)程工程咨詢中“全過(guò)程”的意義，二是介紹了鴻昊公司工程項(xiàng)目管理存在的問(wèn)題，三是提出了應(yīng)對(duì)工程項(xiàng)目管理廉政建設(shè)問(wèn)題的相關(guān)措施。他強(qiáng)調(diào)，鴻昊公司一是要建立自身的服務(wù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)，建立健全全過(guò)程工程咨詢管理體系；二是要提高業(yè)務(wù)能力，加強(qiáng)工程項(xiàng)目的廉政建設(shè)，營(yíng)造工程項(xiàng)目風(fēng)正氣清的良好氛圍，造就一支經(jīng)得起考驗(yàn)、作風(fēng)過(guò)硬的工程建設(shè)隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的高質(zhì)量發(fā)展。
集團(tuán)副總經(jīng)理賴衛(wèi)東圍繞“強(qiáng)化內(nèi)控管理，提升企業(yè)價(jià)值”這一課題開(kāi)展雙周講壇。賴衛(wèi)東同志一是向大家深刻剖析了做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有企業(yè)的意義，二是介紹了企業(yè)目前存在的主要問(wèn)題、應(yīng)對(duì)問(wèn)題的措施及達(dá)到的預(yù)期效果。他強(qiáng)調(diào)，企業(yè)只有不斷的加強(qiáng)內(nèi)控不斷提高各項(xiàng)管理水平及服務(wù)質(zhì)量，才能有可能去占領(lǐng)市場(chǎng)，才能讓企業(yè)得到良性的持續(xù)發(fā)展。（通訊員：余雯雯 撰稿人：包輝婷）
打印
關(guān)閉