> 2月26日下午，集團總經(jīng)理黃勇主持召開重點建設(shè)項目推進專題會，貫徹落實2月26日凌振偉副市長韶關(guān)新區(qū)路網(wǎng)及排污管網(wǎng)建設(shè)調(diào)研指示精神，研究部署集團貫徹落實意見。集團副總經(jīng)理李愛成、總經(jīng)理助理孟永寧，集團下屬鴻昊公司經(jīng)營班子成員、各建設(shè)項目負責人參加會議。
會議強調(diào)，一是集團項目建設(shè)領(lǐng)域各部門要深入貫徹落實凌振偉副市長調(diào)研韶關(guān)新區(qū)路網(wǎng)及排污管網(wǎng)建設(shè)指示精神，細化項目建設(shè)方案、倒排時間節(jié)點、夯實工作責任，要堅持抓重點、促落實，確保將各項工作落地落嚴落細。二是要全力打造集團項目建設(shè)板塊全產(chǎn)業(yè)鏈條平臺。當前集團正處于市場化轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時期，鴻昊公司作為集團項目建設(shè)主力軍，要主動謀劃項目建設(shè)管理工作，不斷增強勘察、設(shè)計、咨詢等業(yè)務(wù)的能力，提升市場競爭力，為集團構(gòu)建項目建設(shè)板塊全產(chǎn)業(yè)鏈條奠定基礎(chǔ)。三是集團各建設(shè)項目負責人要切實將思想和行動統(tǒng)一到市委、市政府各項決策部署上來，勇于擔當、主動作為，杜絕“等指示”、“靠領(lǐng)導(dǎo)”的思想。要創(chuàng)新項目管理方式方法，樹立結(jié)果和目標導(dǎo)向，層層壓實工作責任，致力“說一件、做一件，做一件、成一件”，為高質(zhì)量高標準推動集團重點項目建設(shè)貢獻智慧和力量。（通訊員：洪福明；撰稿：馮堅）
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