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近日，集團(tuán)副總經(jīng)理、鴻昊公司董事長(zhǎng)李愛(ài)成主持召開(kāi)集團(tuán)安置房建設(shè)項(xiàng)目專題工作研討會(huì)。鴻昊公司房建事務(wù)部、造價(jià)部以及11家安置房項(xiàng)目參建單位負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)議聽(tīng)取了集團(tuán)各安置房建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收進(jìn)展情況匯報(bào)，深入分析項(xiàng)目竣工驗(yàn)收過(guò)程中存在的困難和問(wèn)題，安排部署下一步工作任務(wù)。
李愛(ài)成強(qiáng)調(diào)，各安置房項(xiàng)目參建單位一是要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任，按照既定時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求，扎實(shí)推進(jìn)各安置房項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作。二是要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，集中力量，狠抓落實(shí)。面對(duì)竣工驗(yàn)收過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題要迎難而上，全面梳理問(wèn)題責(zé)任清單，通過(guò)制定推進(jìn)計(jì)劃表、任務(wù)責(zé)任書的形式，切實(shí)將各項(xiàng)工作任務(wù)逐級(jí)分解落實(shí)到具體單位、責(zé)任到人，實(shí)行任務(wù)銷項(xiàng)制度，確保按時(shí)保質(zhì)完成項(xiàng)目驗(yàn)收結(jié)算。三是要加強(qiáng)協(xié)作溝通，建立專項(xiàng)微信群，及時(shí)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程存在的問(wèn)題，大力發(fā)揚(yáng)“銅鼓精神”，全面高效率、高質(zhì)量推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，確保項(xiàng)目如期竣工驗(yàn)收。（通訊員：寧 翔；撰 稿：吳宇超）
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