> 5月10日，韶關新區(qū)管委會主任石文率隊到城投集團調研，并召開座談會，詳細了解集團轉型發(fā)展情況，協(xié)調解決集團發(fā)展中遇到的困難和問題。新區(qū)管委會副主任賴香全、陽火成，城投集團領導班子成員參加調研。
會前，在城投集團總經理黃勇、副總經理李愛成的陪同下，石文主任一行深入韶關綜合客運樞紐（二期）項目、銅鼓大道、韶關新區(qū)金融集聚區(qū)（一期）等項目施工現(xiàn)場和所在地，察看項目施工進展及組織情況，聽取城投集團項目建設施工計劃匯報。
座談會上，集團領導班子成員分別結合分管工作領域，匯報了集團市場化轉型、項目建設、樓宇經濟、資金狀況等工作情況及經營性業(yè)務謀劃拓展思路。
石文強調，城投行業(yè)伴隨著城市發(fā)展應運而生，近年來，韶關城投集團在新區(qū)城市開發(fā)建設方面發(fā)揮了重要作用，工作成效值得肯定，新區(qū)管委會將全力支持城投集團做強做優(yōu)做大，努力為新區(qū)城市建設發(fā)展做出新的更大的貢獻。一是要治思想，進一步統(tǒng)一思想認識，提高政治站位、找準發(fā)展定位，要緊緊圍繞城市開發(fā)建設平臺的新定位，立足韶關新區(qū)，不斷拓展業(yè)務領域和發(fā)展空間，筑牢企業(yè)發(fā)展基礎。二是要治管理，大力要轉變發(fā)展思維，積極探索創(chuàng)新有利于企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的管理模式，提高治企興起能力和水平。三是要治隊伍，搶抓改革發(fā)展機遇，推進一建公司、市建筑設計院劃轉融合，實現(xiàn)1+1+1>3的作用，加強人才隊伍引進和培養(yǎng)，打造一支精兵勁旅，為企業(yè)發(fā)展提供有力的人才資源保障。四是要堅持市場化，牢固樹立市場化經營發(fā)展理念，在把握市場上下功夫，向市場要利潤增長點。五是堅持規(guī)范化，建立健全現(xiàn)代化企業(yè)管理制度，實現(xiàn)模塊化管理，提高工作規(guī)范化、精細化管理水平。六是堅持高效化，精簡不必要的管理流程、審批手續(xù)，提高工作決策效率，高質高效完成各項工作任務。七是堅持形象化，要加大韶關新區(qū)定位宣傳力度，展示韶關新區(qū)企業(yè)良好形象，引領帶動新區(qū)企業(yè)加快發(fā)展，主動融入韶關新區(qū)，推動韶關全方位融入和服務粵港澳大灣區(qū)、深圳先行示范區(qū)“雙區(qū)”建設。（通訊員：張文君；撰稿：洪福明）
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