> 4月29日下午，韶關(guān)城投集團副總經(jīng)理李撼主持召開集團2020年度1-4月份督導(dǎo)督辦工作推進會，集團各部門及下屬公司督辦工作負責(zé)人和督辦工作聯(lián)系人參加了會議。
會議通報了集團1-4月份督導(dǎo)督辦工作進展情況，集團督導(dǎo)督辦部門和經(jīng)辦部門圍繞集團近期重點項目建設(shè)督辦工作分析了存在的問題的原因。各與會人員結(jié)合本部門工作實際，對做好督導(dǎo)督辦工作提出了改進工作的建議和意見。
會上，李撼副總經(jīng)理對強化日常督查，推動工作落實，提升執(zhí)行能力提出具體工作要求，一是要提高站位抓督辦。要切實增強政治責(zé)任感，強化使命擔(dān)當(dāng)，對標(biāo)對表地推動市委、市政府和集團決策部署落地見效。二是要創(chuàng)新督辦工作方法，各級督導(dǎo)督辦工作人員要勤思考，做到觸類旁通，切實增強解決問題的能力，解放思想，善于解決核心問題，分門別類交辦和督辦，推動督辦任務(wù)高效完成。三是要抓任務(wù)進度。各級督辦工作人員要對督辦任務(wù)進展情況做到心中有數(shù)。按照計劃節(jié)點開展督查工作，分析滯后原因，落實工作舉措，確保集團重點項目嚴(yán)格按照計劃進度推進。四是要抓溝通反饋。集團各職能部門和下屬公司要上下聯(lián)動、加強溝通和信息反饋，各司其職，合力促進問題解決和項目推進。五是要抓獎懲落實。要健全督導(dǎo)考核機制，通過考核評比和落實獎懲，真正形成抓落實、求實效的工作導(dǎo)向。明確各項工作任務(wù)的督辦牽頭部門，切實落實好責(zé)任分工，積極抓好重點項目、重要工作的督導(dǎo)督辦。
李撼強調(diào)，集團各職能部門、下屬公司要認(rèn)真貫徹落實本次督導(dǎo)督辦工作推進會精神，堅持以結(jié)果導(dǎo)向，改進督辦工作方式，既要抓重點、難點工作的落實，也要抓共性問題的解決，做到點面結(jié)合、統(tǒng)籌推進，確保高質(zhì)量高效率完成市委、市政府各項決策部署任務(wù)，為集團全面深化改革市場化轉(zhuǎn)型發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。（通訊員：張文君；撰稿：馮堅）
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