為進一步完善韶關(guān)城投集團法人治理結(jié)構(gòu),落實企業(yè)改革的重要任務(wù)及依法治企的重要要求,2021年9月10日,集團企業(yè)管理部組織開展召開優(yōu)化集團“三重一大”及各級會議議事流程的專題會議。會議由企業(yè)管理部、審計部總監(jiān)楊春娜主持,集團綜合事務(wù)部、財務(wù)部、資本運營部、人力資源部及下屬鴻昊公司、鴻晟公司、健富公司有關(guān)業(yè)務(wù)人員參加了本次會議。
會上,參會人員根據(jù)有關(guān)管理規(guī)定,明確各議事層級功能的工作要求,從各專業(yè)角度出發(fā),結(jié)合上級有關(guān)部門規(guī)章制度,對照公司章程、“三重一大”制度授權(quán)事項,對集團原有的《“三重一大”事項及集團各級會議研究議定清單》中重大決策事項、重大人事任免、重大項目安排、大額資金使用4大類57項內(nèi)容進行全面梳理。對于部分未明確、決策層級不匹配的決策事項進行討論研究,進一步優(yōu)化清單表述,增強制度及“三會”議事規(guī)則的執(zhí)行力。
通過本次專題會議,企業(yè)管理部聽取了各業(yè)務(wù)部門關(guān)于當下“三重一大”及公司“三會”議事規(guī)則存在的問題及優(yōu)化的建議。下一步,企業(yè)管理部將整合相關(guān)意見,跟進請示市國資委及外部董事,落實議事規(guī)則清單化工作,健全權(quán)責明確、管理科學的國有企業(yè)法人治理體系。
(通訊員:盧劍軍)